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　　营销破局成效显著：构建因地制宜、因城施策的企策一体前后端复杂业态掌控能力。以无锡星澜云邸项目为例，24年单项目销售额超10亿元，在委托方太湖新城集团体系内十余个项目中排名第二，其中6月全市销售额排名第一，市住建局组织了多轮同行观摩学习。在南京高淳睦水香邻项目，作为全案独家代销，24年7月团队进场后，两个月内销售业绩超过原团队上半年销量总和，流速由月均4套提升至月均12套，半年累计去化69套，较前期流速增幅达200%；基于良好的业绩表现及委托方信任，24年10月公司再度获取姜堰梧桐雅居全案独家代销项目。

　　从已交付非住项目规模可以看到，绿地累计参与投资建设200m以上超高层达67栋，如南京紫峰大厦456m、杭州世纪中心303m等；累计建设会展中心项目12个，总建筑面积超470万方，有南昌国际博览中心、海口秀英/五源河体育馆等；综合体方面，有武汉绿地缤纷城、上海虹桥全球贸易港、郑州新都会等；城市更新方面，有贵阳新里城、南昌安南小镇红土公园、上海董家渡商船会馆等；学校方面，连续打造了清华大学经管学院新楼、上海复旦管理学院新院区等。在综合业态领域，开发规模及经验稳居行业前列。

　　当前，代建行业竞争白热化，每个项目经营重难点问题的解决和委托方核心诉求的兑现，都对代建团队的专业能力和服务能力提出了更高要求。张总强调，必须以人才发展作为“软实力”筑牢公司经营管理的“硬支撑”，绿地智造通过不断地积累与沉淀，在人才的“选、用、育、留”各个维度持续打磨，已形成一套体系完备、机制完善的管理模式，致力成为行业领先的代建专家。聚焦人才招募方面，我们也紧跟市场变化、公司战略规划，持续优化代建人才的胜任能力素质模型，不断探索创新人才招募方式，把好用人第一关。

　　2024年绿地智造推出了“城市同行者计划”，旨在通过多元的合作模式，吸引志同道合之士，携手共创代建事业。不仅限于全职加入，也积极推动居间合作、项目合作及平台合作。在计划实施后短短数月中已取得了可观的成绩，吸引了数十名高量级专业人才的加入、提升了团队价值创造能力，同时也通过外部合伙方式新增了优质合作方，布局多个战略重点城市，一些也得到了很好的转化。除外，绿地智造也充分调动内部资源，通过“活水计划”盘活传统开发业务的存量人力资源，协调统筹，从而提升了组织效率。

　　一是持续做好区域深耕，提升品牌效应。今年将迎来绿地智造首批住宅类代建项目交付，能否按期兑现高品质交付成果，是对代建企业的一次阶段性考验；同时，还有相关的隐形考量，例如成本控制、销售去化、设计与工程评奖、服务质量等，也是评估项目成功与否的关键，这些都切实关乎委托方满意度及品牌口碑。建立一个良好的品牌并非易事，需要花费大量的时间和努力，绿地智造会持续提升和维护品牌，实现对委托方的赋能、对供应链的支持及反哺公司自身的发展成长。

　　绿地智造表示，2025年将继续以“3+3”进行战略布局，涵盖综合代建、城市更新及不良资产盘活三类核心业务，营销管理服务、资产运营服务、专业咨询服务三类服务业务，力争实现代建业务从“规模增长”向“高质量增长”的全面升级。在确保在管项目有序推进、做一成一的基础上，推动绿地智造品牌形象深入塑造和业务版图进一步扩大，力求实现多方共赢。委托方层面，切实解决业主核心痛点；地方政府层面，助力提升经济活力，解决民生矛盾；供应链层面，做到共同发展、共同受益；代建公司层面，努力成就卓越品牌。通过技术驱动效率革命、标准引领行业进化，为城市高质量发展贡献力量，也为集团的可持续发展注入新活力。

　　?房地产市场2025年开年多地楼市保持平稳2024年中国住房租赁市场总结与展望中国房地产市场月报2025年1月?指数研究中国房地产指数系统百城价格指数报告（2025年1月）2024中国写字楼租金指数研究报告2024中国商铺租金指数研究报告?物业研究2024中国物业管理行业市场总结&2025趋势展望2024物业上市服务公司ESG测评研究报告中指研究院·中指云平台为行业提供：●4万+房地产报告每日更新，涵盖住宅市场、房企研究、土地市场、物业研究、政策解读、指数研究等诸多领域；●2300个城市地产数据、225万宗土地的推出成交信息、40万个住宅项目和5万栋商用物业的交易数据；●中国城市投资吸引力排名，百城房价，查城市、查房企、查地产数据、查房地产政策；●京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等核心城市群集中供地、土地拍卖快讯。